Facilitation Skills e la loro importanza per lavorare con Agility
Come decidere insieme, cercando di non lasciare nessuno indietro? Come affrontare il conflitto negoziando collaborativamente e ascoltando attivamente? Come raccogliere, organizzare e razionalizzare efficacemente le idee?
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Progettare e gestire un incontro in maniera strutturata, portando il team a conseguire gli obiettivi che si è prefissato in modo agile, è un compito più difficile di quanto sembri. Il facilitatore assume un ruolo chiave in queste situazioni, ma che cosa vuol dire essere un facilitatore? Quali sono le sue competenze, quali tecniche usa e perché la sua figura è importante per lavorare con Agility, sfruttando l’intelligenza collettiva?
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